쿠팡을 이길 수 있는 지역 분산형 유통·배송 구조와구글을 넘어설 수 있는 로그인 없는 스마트기기 기반 통합 서비스에 대한 재검토 제안

쿠팡을 이길 수 있는 지역 분산형 유통·배송 구조와

구글을 넘어설 수 있는 로그인 없는 스마트기기 기반 통합 서비스에 대한 재검토 제안

 

안녕하세요.

저는 그동안 다음·카카오 측에 여러 차례 신사업 및 서비스 구조에 관한 제안을 드려온 권혁용입니다.

이번 제안은 단순히 새로운 아이디어 한두 개를 다시 전달드리는 차원이 아니라,

제가 과거부터 지속적으로 제안해 온 핵심 구조들을

조금 더 깊이 있고 실제적인 관점에서 재검토해 주시기를 요청드리는 내용입니다.

저는 지금까지 다양한 분야에서

기존 서비스 구조를 근본적으로 바꿀 수 있는 아이디어와 특허 구상을 계속 축적해 왔습니다.

문제는 아이디어가 부족한 것이 아니라,

오히려 아이디어와 특허 출원 대상이 너무 많아져

저 스스로도 정리 속도가 따라가지 못할 정도로 계속 쌓이고 있다는 점입니다.

즉,

어떤 하나의 아이디어가 떠오를 때마다

그것을 기본 초안 수준으로라도 정리하지 않으면 묻히거나 잊힐 수밖에 없기 때문에,

계속 특허 초안과 출원 작업이 누적되는 상황입니다.

그만큼 저는 특정 한 분야만이 아니라

여러 산업과 서비스 구조를 동시에 새롭게 볼 수 있는 유형의 발명가라고 생각합니다.

이러한 맥락에서,

다음·카카오가 지금까지 제가 보낸 제안들을 단순한 아이디어 차원으로만 볼 것이 아니라,

지속적인 신사업 발굴 능력을 가진 외부 기획 자산으로서

조금 더 깊이 검토해 보아야 하지 않겠느냐는 말씀을 드리고 싶습니다.

이번에 특히 다시 검토를 요청드리는 핵심 구조는 크게 두 가지입니다.

1· 쿠팡도 이길 수 있는 지역 분산형 유통·배송 구조

제가 제안한 배송 구조는

기존의 중앙집중형 대형 플랫폼 물류 구조와는 다른 방향입니다.

소비자 개별 주소지까지 모든 책임을 무한정 지는 구조가 아니라,

지역 단위의 중간 노드와 집약 구조를 활용하여

배송비 절감, 직판 확장, 지역 기반 생활물류 활성화,

그리고 과도한 플랫폼 집중을 완화할 수 있는 구조입니다.

이 구조는 단순한 배송 아이디어가 아니라,

유통·물류·직판·지역경제·노동 구조까지 연결되는 신사업 및 정책 사업형 아이디어입니다.

저는 이미 이 구조를 여러 유통업체, 배송업체, 사업장 등에 제안해 보았으나

아직 충분히 시원한 반응을 얻지 못하고 있습니다.

그러나 저는 이 구조가 단지 하나의 의견이 아니라,

향후 쿠팡과 같은 과도한 중앙집중형 플랫폼 구조를 넘어설 수 있는

현실적 대안이 될 수 있다고 보고 있습니다.

관련 링크

아이디어공개사업

https://dkdleldjrhdro.tistory.com/183

2· 구글도 넘어설 수 있는 로그인 없는 스마트기기 기반 통합 서비스

제가 과거에도 다음 측에 제안했던 핵심 내용 중 하나가

회원가입과 로그인이 필요 없는 스마트기기 등록 기반 인터넷 이용 구조입니다.

이 구조의 핵심은 단순합니다.

이미 사용자가 자신의 스마트기기에서 본인 인증과 생체인증을 마친 상태라면,

인터넷과 앱 서비스는 매번 새로운 회원가입과 로그인을 요구할 것이 아니라,

등록된 스마트기기와 사용자 정체성을 기반으로

필요한 정보 제공 동의만 거쳐 곧바로 서비스를 이용할 수 있게 해야 한다는 것입니다.

이 구조가 실현되면

인터넷과 앱 이용 속도는 지금과 비교할 수 없을 정도로 빨라질 것이고,

서비스 진입 장벽이 낮아지며,

다양한 서비스 간 연결과 확장이 훨씬 쉬워질 것입니다.

저는 이것이 단순히 로그인 편의성 문제를 넘어서,

향후 인터넷과 앱 생태계 전체를 크게 바꿀 수 있는 구조라고 보고 있습니다.

더 나아가,

이 구조는 향후 전자화폐 통합, 블록체인 기반 서비스 연결,

그리고 세계적 규모의 스마트기기 등록·관리 시스템으로 확장될 수 있는 발판이 됩니다.

관련 링크

스마트기기 등록 사업 관련 제안

https://dkdleldjrhdro.tistory.com/17

스마트 페이 대중화 방안

https://dkdleldjrhdro.tistory.com/39

추가로 말씀드리고 싶은 점은,

최근 서울과학기술대학교 김종봉 교수의 후원(https://dkdleldjrhdro.tistory.com/220

)으로

아래와 같은 특허들도 추가 출원되었다는 사실입니다.

1· 숫자 기반 계층 분할 위치 식별 방법 및 위치 코드

https://dkdleldjrhdro.tistory.com/212

2· 보유 식재료 정보 및 이용자 정보를 반영하는 메뉴 추천 시스템

https://dkdleldjrhdro.tistory.com/216

3· 하나의 정체성으로 모든 서비스를 사용하는 시대

https://dkdleldjrhdro.tistory.com/219

 

이 점이 중요한 이유는,

제가 특정 한 분야에서만 아이디어를 내는 사람이 아니라는 점을

실제로 보여주기 때문입니다.

위 특허들만 보더라도

위치 식별, 식단 자동화, 통합 정체성 기반 서비스 등

서로 다른 분야를 동시에 구조화하고 출원 가능한 수준으로 정리할 수 있다는 것이 드러납니다.

즉,

누구나 생각할 수 있는 수준의 발상이 아니라,

누구나 쉽게 생각하지 못하는 새로운 구조들을

지속적으로 생각해 내고 정리할 수 있는 능력이 저에게 있다는 점을

다음·카카오 측에서 다시 한 번 봐주셨으면 합니다.

저는 상식적으로 생각해 보아도,

이처럼 지속적으로 새로운 신사업 가능성과 특허 아이디어를 제공할 수 있는 사람과

기업이 협업하는 데 있어

기업 측의 손해가 무엇인지 오히려 궁금합니다.

기업 입장에서는

단순히 하나의 제안을 검토하는 것이 아니라,

지속적으로 새로운 사업 구조와 서비스 구조,

특허화 가능한 발상과 연결될 수 있는 기획 자원을 확보하는 것이기 때문입니다.

특히 다음·카카오는

과거부터 플랫폼, 커뮤니케이션, 서비스 연결 구조에 강점을 가진 기업이었기 때문에,

제가 제안하는 로그인 없는 통합 서비스 구조나

지역 분산형 유통·배송 구조와 같은 아이디어를

다른 기업보다 더 잘 이해하고 실제 서비스화할 수 있는 위치에 있다고 생각합니다.

저는 다른 나라 기업에 제안하려면

언어, 실무, 협업 구조 등 여러 현실적 문제가 있기 때문에,

우선 한국 기업 중에서는 그나마 계속 제안을 전달해 온 다음·카카오 측에서

조금 더 자세히 검토해 주시기를 바라고 있습니다.

이번 요청의 핵심은 단순합니다.

1· 제가 과거에 제출했던 주요 제안들을 다시 한 번 전체적으로 검토해 주셨으면 합니다.

2· 특히 지역 분산형 유통·배송 구조와

로그인 없는 스마트기기 기반 통합 서비스는

단순 아이디어가 아니라 장기적 신사업 관점에서 다시 봐주셨으면 합니다.

3· 최근 추가 출원된 특허들까지 함께 검토해 보시면,

제가 일회성 아이디어 제안자가 아니라

지속적으로 신사업 구조를 만들어낼 수 있는 사람이라는 점을 아실 수 있을 것입니다.

저는 지금도 계속 아이디어가 나오고 있고,

출원해야 할 특허도 계속 늘어나고 있습니다.

이러한 아이디어들이 흩어진 상태로 묻히는 것보다,

다음·카카오와 같은 기업이 제대로 검토하고 협업 가능성을 모색하는 것이

서로에게 더 현실적인 방향일 수 있다고 생각합니다.

부디 이번에는 기존 제안들을 조금 더 자세히,

그리고 신사업 관점에서 구조적으로 검토해 주시기를 부탁드립니다.

필요하시다면

기존 제안들의 핵심 구조를 다시 정리한 버전이나

분야별 요약 자료도 별도로 전달드릴 수 있습니다.

읽어주셔서 감사합니다.

권혁용 드림